Google+
 
EN CN Контакты
Реструктуризация бизнеса. Создание холдингов

Реструктуризация бизнеса. Создание холдингов

Корпус Права предоставляет полный спектр услуг по оптимизации структуры бизнеса, реструктуризации или структурированию холдинга на базе существующей компании или группы компаний.

Реструктуризация бизнеса обеспечивает эффективное распределение и использование всех его ресурсов. Результатом работ по реструктуризации, как правило, является создание на базе действующей компании или группы компаний структурированного холдинга.

  • Холдинг является эффективным инструментом владения и управления разнородными активами, поскольку представляет собой группу компаний, связанных между собой участием в капитале, централизованным управлением и тесными хозяйственными связями. В холдинг могут быть включены любые компании, деятельность которых будет отвечать интересам собственника. Функционал компаний, входящих в холдинг, также определяется в процессе реструктуризации в зависимости от целей, к достижению которых стремится собственник.

Цели реструктуризации бизнеса и создания холдинга

  • упорядочение участия собственника в компаниях группы и обеспечение своих прав как собственника
  • централизация инструментов управления компанией
  • повышение прозрачности компании
  • защита наиболее значимых активов компаний
  • снижение налоговых и имущественных рисков
  • оптимизация налоговой нагрузки компании
  • снижение издержек

Метод работы

  • проведение процедуры due diligence
  • выявлявление налоговых и имущественных рисков текущей деятельности
  • разработка нескольких вариантов реструктуризации бизнеса (структурирования холдинга)
  • разрабатка плана реструктуризации бизнеса
  • формирование порядка создания холдинга

Процесс создания холдинга

В ходе разработки различных вариантов построения холдинга особое внимание уделяется следующим вопросам:

  • выбор места инкорпорации материнской компании
  • выделение центров прибыли и перемещение доходов компании в низконалоговую юрисдикцию
  • отделение активов от операционной деятельности
  • выявление рисков переходного периода (риски, которые могут возникнуть в процессе реструктуризации бизнеса)
  • оценка налоговых и имущественных рисков хозяйственных операций, которые будет осуществлять новый холдинг

Завершающий этап реструктуризации бизнеса

  • клиенту предлагаются различные варианты реструктуризации бизнеса (структурирования холдинга)
  • рассчитывается изменение налоговой нагрузки компании в результате реструктуризации
  • разрабатывается оптимальная структура капитала и управления

Завершающей стадией работ по реструктуризации бизнеса (структурированию холдинга) является:

  • оказание услуг по созданию одобренной клиентом холдинговой структуры (регистрационные процедуры)
  • разработка документооборота внутри холдинга
  • разработка типовых документов для осуществления хозяйственных операций с третьими лицами